ตัวอย่างแผนธุรกิจ


•ใช้การแข่งขันแบบไม่ใช้ราคามากกว่าการใช้ราคา เช่น การโฆษณา,การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ

•ผู้ขายน้อยรายมีอุปสรรคในการเข้าตลาดค่อนข้างมากลักษณะสินค้าเป็นสินค้าที่ทดแทนกันได้แต่ไม่สมบูรณ์ คือ สินค้ามีความแตกต่างในสายตาผู้บริโภค

•ความแตกต่างด้านตัวผลิตภัณฑ์ (Differentiated Product)
• การแข่งขันทางด้านช่องทางการจัดจำหน่าย (Place)
• การแข่งขันทางด้านการส่งเสริมการจำหน่าย (Promotion)ความแตกต่างด้านตัวผลิตภัณฑ์ (Product Differentiation)

•บรรจุภัณฑ์และขนาดของบรรจุภัณฑ์
•ส่วนประกอบหรือวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิต  ผลิตภัณฑ์ผ้าอนามัยในแต่ละตราสินค้ามีส่วนประกอบหลักที่ไม่แตกต่างกัน  วัตถุดิบที่ใช้ส่วนใหญ่เป็นวัตถุดิบชนิดเดียวกัน  แต่จะมีความแตกต่างกันตรงระดับคุณภาพของวัตถุดิบที่ใช้ต่างกัน
•ตราสินค้า

•ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์  เช่น ขนาด,ความยาว,ความหนา
•รูปแบบหรือลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์แต่ละแบรนด์
•การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์  เช่น  เทคโนโลยี “ฟาสต์ ล็อก  พ็อกเกต”, แผ่นอนามัย    ที่มีส่วนผสมของสารคาเตซินจากชาเขียวที่มีคุณสมบัติในการลดการเกิดกลิ่น ,แผ่นอนามัยแบบซ้อนกัน2 ชั้นโดยไม่ใช้กาวแต่ใช้ไอน้ำ เป็นต้นการแข่งขันทางด้านช่องทางการจัดจำหน่าย (Place)

•Traditional Trade  เป็นช่องทางแบบดั้งเดิมผ่านคนกลางที่เป็นร้านโชว์ห่วย
•Modern Trade  เช่น ห้างสรรพสินค้า  ร้านสะดวกซื้อ

ซูเปอร์มาเก็ต เป็นต้น

•การตั้งราคามักจะใช้การตั้งราคาแบบ Price Discrimination แบบ 2nd Degree (ถ้าซื้อปริมาณมาก ราคาเฉลี่ย/ชิ้นจะถูกกว่า)
•ราคาของผ้าอนามัยที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับรูปแบบลักษณะที่แตกต่างกัน   ซึ่งราคาผ้าอนามัยที่จำหน่ายในตลาดขณะนี้พบว่าราคาของผ้าอนามัยแต่ละแบรนด์จะใกล้เคียงกัน



•สินค้าผ้าอนามัยจัดเป็นสินค้าที่สามารถทดแทนกันได้(แต่ไม่สมบูรณณ์)
•ถ้ามองจากด้านวัตถุดิบที่ใช้ ผ้าอนามัยแต่ละแบรนด์มักจะใช้วัตถุดิบที่คล้ายคลึงกัน ทำให้ผู้ผลิตพยายามสร้างให้สินค้าตนเองมีความแตกต่างจากแบรนด์คู่แข่ง
•ถ้ามองจากด้านผู้บริโภค  ผ้าอนามัยเป็นสินค้าที่มีความแตกต่างกัน ซึ่งอาจมาจากรสนิยม,ความจงรักภักดีต่อแบรนด์

1. อุปสรรคจากการชื่นชอบในตัวสินค้า

2.  อุปสรรคอันเนื่องมาจากการประหยัดต่อขนาด

3. อุปสรรคจากความได้เปรียบของผู้ผลิตเดิมในตลาด

4. อุปสรรคทางด้านกฎหมาย

•ผ้าอนามัยเป็นสินค้าจำเป็นสำหรับผู้หญิงอายุเฉลี่ย 11-50ปี
•จำนวนประชากรหญิงมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น
•เป็นสินค้าที่จะมีแนวโน้มว่าจะมีการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น

การจัดการที่ไม่เป็นการค้า (Non commercial food service management)

การจัดการที่เป็นการค้าและมุ่งผลกํ าไร (Commercial food service management)

1.1.1.     ประเภทสินค้าคงคลัง ได้แก่

  • สินค้า คงตามจำนวนความต้องการ
  • วัสดุอื่นๆ ได้แก่ หีบห่อบรรจุ

1.1.2      ค่าใช้จ่ายสำหรับสินค้าคงคลัง ได้แก่

  1. 1. ค่าใช้จ่ายเตรียมการ (Preparation Costs)
  • การสั่งสินค้าและการบันทึกรายการ (Order Costs) โดยทำเป็นการจัดสั่งทางโทรศัพท์ และทางออนไลน์ ซึ่งนิยมกันในปัจจุบัน
  • การเตรียมการ (Setup Costs) ได้แก่
    • ค่าแรงงาน (Labor Cost)
  1. ค่าใช้จ่ายเก็บรักษา (Holding Costs) ขึ้นอยู่กับปริมาณการผลิต หากผลิตมากการเก็บรักษาต้องใช้เนื้อที่และค่าใช้จ่ายมากขึ้น

1.1.2.     การเก็บรักษาผลิตภัณฑ์

สามารถเก็บรักษาได้ในปริมาณมากในคงคลังเนื่องจากการควบคุมความชื้นและระวังเรื่องแมลงที่จะมาเจอะกัดสินค้า

ตลาดรถยนต์นั่งที่มียอดขายเพิ่มขึ้น  9%, ตลาดรถกระบะขนาด 1 ตัน* ยอดขายเพิ่มขึ้น 17.6% และตลาดรถเพื่อการพาณิชย์ ยอดขายก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน คือ 26.9% จากปริมาณการใช้รถใช้ถนนที่เพิ่มขึ้นก็ย่อมนำไปสู่การเกิดอุบัติเหตุที่เพิ่มขึ้นเช่นกัน

Next Page »